五粮液集团公司党委委员、总经济师蒋佳深入五谷春酒业调研指导工作

    3月5日，五粮液集团公司党委委员、总经济师蒋佳带领集团公司对外合作部副部长吴奥、506车间副主任罗勇等一行深入河南五谷春酒业股份有限公司调研指导工作。淮滨县人民政府副县长李强陪同调研。

    蒋佳一行先后深入五谷春酒业酿造车间、技术中心、包装车间等进行实地查看，详细了解公司生产工艺、质量控制、市场营销等方面工作情况，对企业未来发展提出了希望和要求。

    随后，调研组在五谷春酒业组织召开了公司经营管理座谈会。会上，五谷春酒业党委书记、董事长郑伟和五粮液驻厂质量管理人员汇报了工作情况。认真听取工作情况汇报后，蒋佳肯定了五谷春酒业近年来的发展成绩。他指出，五谷春酒业并购以来，在品牌结构、营销转型、品质管理、内部管理等工作方面的取得了较好成绩，这是五谷春公司领导班子和全体员工共同努力的结果。希望五谷春公司领导班子在激烈的市场竞争环境中，保持清晰认识，找准定位，充分发挥五粮液品牌、技术、品质及当地政府的支持和自身优势，坚持问题导向、目标导向和结果导向，补短板、拉长板、升级新动力，力争到2023年实现酒类销售收入翻番，达到10亿的目标，实现企业跨越式发展。

    他要求，要深刻领会五粮液集团公司李曙光董事长提出的“高质量市场份额提升为核心”的深刻内涵，着力打造五谷春公司大单品，着力打造根据地市场，着力提升经营效益。一要坚持做好品牌管理，按照集团总部“三性一度”总体要求，做好品牌规划和产品开发。二要坚持做好品质管理，与总部建立交流学习机制，通过定期培训和外派指导，进一步提升企业品质管理能力，守好质量安全底线。三要坚持做好营销管理，深入分析市场，营造市场氛围，持续提高市场份额，提升市场竞争力。四要坚持抓好团队建设，加强学习交流，不断提升团队凝聚力和战斗力，打造一支专业化的队伍。五要坚持构建科学的激励机制，实现员工收入稳步增长，充分调动核心骨干员工的积极性。六要坚守廉洁底线，构建有效的监督机制，打造忠诚干净担当的队伍，保障企业健康发展。