五粮液集团（股份）公司党委委员、总经济师蒋佳深入五谷春酒业调研指导工作

6月8日，五粮液集团（股份）公司党委委员、总经济师蒋佳带领集团（股份）公司对外合作部副部长吴奥等一行深入五谷春酒业调研指导工作。淮滨县委副书记、县长谷光亚，副县长郭晨光，县政府党组成员、先进制造业开发区党工委书记陈道华，五谷春酒业党委书记、董事长郑伟及全体高管陪同调研。

蒋佳一行首先进行了实地调研，深入五谷春酒业文化之旅项目建设工地查看，详细了解工程进展方面工作情况。走访了五谷春酒业酒艺体验店、金谷春直营门店等市场终端，对终端陈列、产品动销、消费者服务等情况进行详细了解。 

随后，调研组在五谷春酒业组织召开了公司经营管理座谈会。会上，五谷春酒业党委书记、董事长郑伟汇报了当前公司生产经营情况。在认真听取工作情况汇报后，蒋佳指出：面对疫情影响，五谷春公司按进度完成了1-5月既定目标任务，成绩值得肯定，但经营班子要进一步聚焦主业主责，居安思危，增强紧迫感、危机感、使命感，坚持问题导向、目标导向和结果导向，认真研究分析解决发展中存在的问题，统一思想，统一共识，步调一致，围绕公司实现当前和长期经营目标而努力，实现企业高质量可持续发展。他要求开展工作做到五个坚持：一要坚持将企业可持续发展作为干事创业的内心标尺。充分发挥董事、监事、外合部技术管理人员的优势，经营班子成员要各就其位、各尽其责、各履其职、各展所长、各得其所，找准定位，切实抓好“一岗双责”和执行力。二要坚持以高质量的市场份额提升为核心。围绕自营品牌收入占比、根据地市场打造、盈利性大单品培育等发展的关键KPI指标，进一步提升市场占有率和市场份额。三要坚持向改革要动力增强发展活力。以三年国企改革为契机，聚焦主业主责，聚焦“两非两资”，聚集市场化经营机制，特别要强化三项制度改革，真正做到干部能上能下、收入能多能少、员工能进能出。四要坚持以问题为导向促进经营绩效提升。要深度分析企业在优化产品结构、提升产品质量、落实规划等方面存在的问题，拿出切实可行的解决五谷春酒业发展瓶颈具体措施。五要坚持遵守防范风险的底线意识。防范安全风险、环保风险、维稳风险、疫情风险、经营风险及廉洁风险，要以“以案促改”为抓手，建章立制、规范管理，构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

当天下午，蒋佳出席了在淮滨县城市会客厅举行的淮滨县政府与五粮液集团（股份）公司合作交流座谈会议，双方就五谷春公司高质量跨越式发展及进一步加强深度合作等方面内容进行了沟通和交流。