凝心聚力 共谋发展 ——公司党委书记、董事长段明松在酒体设计中心开展质量兴企“大调研”

  7月11日下午,按照公司党委“大学习、大讨论、大调研”活动部署要求,公司党委书记、董事长段明松,党委委员、副总经理侯少启,副总经理王凤玲,总经理助理吴伟一行在酒体设计中心组织质量监管部、生产设备能源部、包装车间、资产监管部、供应部负责人,班组长、工艺员、质检员、库管员及部分职工代表开展质量兴企“大调研”。

  会上,副总经理侯少启、王凤玲围绕如何做好产品品质、提升质量管理谈了各自看法和要求。与会人员围绕如何提升产品品质,加强沟通协调作了踊跃发言。大家一致认为:质量是企业生命,大家要以高度的责任心和事业心,履职尽职,主动有为,敢于担当,遇事不扯皮、不推诿,按照质量标准要求,提高产品质量,维护企业形象。

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  会上,公司党委书记、董事长段明松对此次开展“质量兴企大调研”进行了肯定。他指出:公司党委“大学习、大讨论、大调研”活动部署要求和7月5-6日五粮液股份公司朱忠玉副总经理莅临公司“大调研”及加强质量管理的指示精神,是当前公司最重要、最紧迫的政治任务。段董事长要求:一是要统一思想,凝聚共识。大家要将共识作为行动,凝聚各方智慧和力量,合力提升产品质量。二是分管领导要高度重视,保障和提升产品质量。三是加强部门沟通协调。保障和提升产品质量仅靠一个部门、一部分人是远远不够的,各部门、车间、班组长、质检员、仓管员等要成为一个整体,建立统一质量标准,统筹协调,相互沟通,相互支持,相互衔接,形成合力。四是强化制度保障。建立质量管理考核激励机制,将质量管理考核作为质量保证的有力抓手,奖勤罚懒,全面推进质量管理工作的落实。五是强化执行力。各级领导干部要有大局意识,不能各自为政,要多深入基层一线,多到现场指导管理工作,与基层员工沟通交流,现场解决问题共同抓好质量管理。六要常态化召开质量沟通协调会,形成机制,推进工作落实。

  段董事长最后强调:产品质量是企业发展和生存的基础,当前公司发展时不我待,各部门要强化技能培训,提高质量管理工作技能和方法,提高基层班组的质量管理水平,切实抓好产品质量。凝心聚力,团结一致,心往一处想,劲往一处使,增强五谷春的品牌影响力,为打造亿元大单品而努力拼搏,为实现“企业强、员工富”的战略目标而努力奋斗。

 

 

2018年7月12日 20:59
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