五粮液集团公司党委委员、总经济师蒋佳莅临五谷春酒业调研指导

3月8日，五粮液集团公司党委委员、总经济师蒋佳带领宜宾长江源酒业有限责任公司党支部书记、董事长傅波，五粮液股份公司对外合作部副部长吴奥，质量检测中心副主任陈洪坤，506车间主任助理陈乔，品牌管理与定价管理委员会办公室品牌管理与定价管理主管张超等一行深入五谷春酒业调研指导工作。五谷春酒业党委书记、董事长郑伟，党委副书记、总经理贾作斌及全体高管陪同调研。

蒋佳一行先后深入到五谷春酒业成品库项目建设工地及包装车间进行实地查看，详细了解公司工程项目建设、市场营销等方面工作情况。随后，调研组在五谷春酒业三楼会议室召开了座谈会。会上，郑伟汇报了公司2022年及2023年1-2月份生产经营情况和存在的问题及工作建议。

在认真听取汇报后，蒋佳对五谷春酒业过去一年里取得的成绩给予充分肯定，并对公司下一步工作提出了重要指导性意见。他指出，在疫情影响下，五谷春酒业2022年圆满完成了总部下达的任务目标。面对新形势、新任务，2023年五谷春酒业一要坚持问题导向，全力以赴做市场。要深入分析企业存在的短板和弱项，持续做好核心大单品打造，优化产品结构，深耕根据地市场，开拓挖掘潜力市场。要有危机意识，树立清晰的商业模式、产品定位、渠道模式及促销政策，确保营销方案的可落地性、可持续性；二要坚持品质为基，全力以赴做品牌。要以品质为支撑，以创新酒体和创新工艺为核心，不断创新供给侧结构性改革，保证勾调创新性和品质稳定性；三要坚持深化改革，全力以赴提活力。要打造精诚团结的领导班子，做到各就其位，各履其职，各尽所能，各得其所，各展所长。要建立健全科学有效的激励机制和人才培养机制，重点加强对营销、勾调、质量研发、生产管理团队的培养；四要坚持底线思维，全力以赴防风险。要守牢生产、环保、维稳三个安全底线，特别要做好对酒库安全、生产安全、贸易安全风险防范。树立风险意识、廉洁意识，坚持深化以案促改，构建有效的监督机制；五要坚持真抓实干，全力以赴拼经济。要补短板、强弱项、固优势，做好工作谋划，细化目标任务，力争实现开门红、全年红，为五粮液加快迈向世界500强，打造世界一流企业和地方经济发展作出更大的贡献。